在中國經濟進入高質量發(fā)展階段的背景下,如何以“科技向善”為前提,加速推進產業(yè)數(shù)字化轉型、培育高質量發(fā)展新引擎?2020年1月11日,在騰訊研究院舉辦的第三屆“科技向善”年度論壇“產業(yè)數(shù)字化轉型分論壇”上,嘉賓們圍繞“產業(yè)數(shù)字化轉型的陣痛與新生”這一主題展開了深入探討,分享新的經驗與研究成果,為產業(yè)數(shù)字化轉型再升級提供新的支撐。
會上,騰訊研究院發(fā)布了《蓄勢:產業(yè)互聯(lián)網2019回顧與2020展望報告》,首次對產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展與變革進行年度總結,并通過“產業(yè)互聯(lián)網指數(shù)”直觀展現(xiàn)出全國城市級產業(yè)數(shù)字化轉型進展。
此次論壇上,嘉賓們各抒己見,分享了對產業(yè)數(shù)字化轉型的實踐與思考。國務院發(fā)展研究中心原主任、黨組書記張玉臺,騰訊公司副總裁、騰訊研究院總顧問楊健在論壇上發(fā)表致辭。北京大學兼職教授、工信部原副部長楊學山,多點Dmall合伙人、首席營銷官劉桂海,美團副總裁、美團研究院院長來有為,快手高級副總裁嚴強,富士康工業(yè)互聯(lián)網股份有限公司首席平臺官高子和,騰訊投資總監(jiān)肖鴻達,騰訊金融研究院秘書長杜曉宇,騰訊研究院副院長李剛,騰訊研究院智慧產業(yè)研究中心主任吳朋陽等參與了現(xiàn)場主題發(fā)言與圓桌討論,會議由騰訊研究院副秘書長劉瓊主持。
“將科技向善作為數(shù)字化轉型的前提”
國務院發(fā)展研究中心原主任、黨組書記張玉臺在致辭中指出,數(shù)字化轉型既是經濟發(fā)展和社會變革的重大機遇,也帶來了一系列新的問題和挑戰(zhàn)。這要求我們在法律、制度、監(jiān)管以及倫理、道德等方面進行調整,趨利避害,積極適應數(shù)字經濟時代,穩(wěn)妥推進數(shù)字化轉型進程。
“新一輪信息技術革命進展迅速、影響廣泛,很難對其全局和長期影響做出準確預測。但是,我們必須堅持的是,要在向善的前提下積極推動科學技術的發(fā)展和應用。”張玉臺表示,如果科技不能帶來善行,將不利于經濟發(fā)展和社會進步。這也是將科技向善作為數(shù)字化轉型前提的根本原因。在數(shù)字化轉型的進程中,企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在追求價值和財富的同時,應不忘科技向善的初心。在復雜多變和高度不確定的商業(yè)環(huán)境中,保持科技向善的定力。
“善用科技不僅要認識技術的潛在風險,更需要關注另外一個關鍵詞——發(fā)展,”騰訊公司副總裁、騰訊研究院總顧問楊健在會上指出,“發(fā)展永遠是向善的基礎。”
楊健就當下的產業(yè)數(shù)字化轉型提出了四個觀點。一是中國的實體經濟要實現(xiàn)高質量的發(fā)展,需要借助數(shù)字技術和新興技術設施實現(xiàn)轉型升級;二是從零和游戲到共生邏輯,即產業(yè)轉型升級、新舊動能轉換的過程中,既要關注新生的模式、職業(yè),也要關注萎縮;三是要有長線思維,數(shù)字化轉型不可能一蹴而就,應該是漸進式、探索式的前進,政府、行業(yè)和市場要給予參與主體更多的包容、支持和耐心;四是要保持并且不斷增強制度優(yōu)勢,為產業(yè)數(shù)字化轉型提供友好的環(huán)境。
數(shù)字化轉型的“陣痛”與收獲
數(shù)字化轉型難在哪里?北京大學兼職教授、工信部原副部長楊學山認為,數(shù)字經濟不是數(shù)字的經濟,是融合的經濟,傳統(tǒng)企業(yè)要想做好數(shù)字化轉型,需要克服四個難點:錢、人、第三方技術力量和成功經驗。
他指出,由于利潤低、融資成本高、投入大等原因,絕大部分傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型都存在缺錢的問題,同時能夠將信息技術、智能技術、工業(yè)技術融在一起的復合人才的缺乏也是難點之一。
“缺錢和缺人的問題,只要找到合適的路都可以解決,更難以解決的是缺少提供技術支撐的第三方技術力量,”楊學山表示,“同時數(shù)字化轉型的成功經驗也是難以復制的,典型經驗要總結出來,難度之大難以想象。我們平??吹降某晒D型經驗,不見得都能解決你的實際問題,因為這些經驗介紹者不會把自己走過的彎路說出來。”
最后,楊學山認為技術、概念、模式在變,但商業(yè)的本質沒有變。傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中同樣要尊重商業(yè)本質:一是為社會提供有價值的產品和服務,并實現(xiàn)盈利;二是先解決生存的難點,沒有生存就沒有發(fā)展;三是培養(yǎng)核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
多點Dmall合伙人、首席營銷官劉桂海在題為《數(shù)字零售先行者的探索》主題演講中,分享了多點Dmall的發(fā)展歷程,講述了自身在零售行業(yè)里經歷的“陣痛”與收獲。
“所謂的數(shù)字化,是技術和零售的實踐的融合的過程。”劉桂海指出,做數(shù)字零售很重要的是觀念的轉變,很多人認為數(shù)字零售擠占了市場空間,觀念不轉做起來會很困難;其次,to B的應用一定要有to C的使用感受;第三,他認為多點Dmall輸出的是技術+零售的最佳實踐與應用;此外,數(shù)字零售需抱團取暖,不是贏家通吃。劉桂海強調,未來,他希望與合作伙伴攜手共建“共生共贏”的數(shù)字零售生態(tài)。
“互聯(lián)網+”從方方面面促進生活服務業(yè)的發(fā)展
談及服務業(yè)的轉型升級,美團副總裁、美團研究院院長來有為在會上指出, “互聯(lián)網+”從方方面面促進生活服務業(yè)的發(fā)展,并帶來實際的改變。他表示,服務業(yè)和制造業(yè)有所不同,服務產品的線上提供和線下消費融合起來才能給消費者帶來便利,O2O是服務業(yè)數(shù)字化的重要發(fā)展模式。近年來,通過互聯(lián)網實現(xiàn)線上和線下融合發(fā)展,基于移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網的服務應用和創(chuàng)新日益活躍,我國生活服務業(yè)新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),開拓了生活服務業(yè)發(fā)展新空間。
來有為認為,今后越來越多的服務將通過線上提供給消費者,生活服務的在線交易滲透率還將繼續(xù)提升,這是一個大趨勢。可借助美團點評等互聯(lián)網平臺在數(shù)據(jù)、科技等方面的優(yōu)勢,大力推進生活服務商戶的數(shù)字化改造和創(chuàng)新發(fā)展,在營銷、管理、信息等領域全面提升生活服務業(yè)的數(shù)字化水平。
富士康工業(yè)互聯(lián)網股份有限公司首席平臺官高子和認為,數(shù)字化轉型是工業(yè)互聯(lián)網下一步真正的方向。如何把價值聯(lián)網和數(shù)字化轉型結合到一塊兒,真正做到有效的提質增效降本減存,關系到工業(yè)企業(yè)的生存命脈。他表示,數(shù)字化轉型要將不可見的數(shù)據(jù)轉化為可見的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)可見不代表數(shù)據(jù)有用,數(shù)據(jù)有用還不代表數(shù)據(jù)好用,所以今天的數(shù)字化轉型有賴于大家一起參與。高子和指出,富士康現(xiàn)在和騰訊進行深入合作,要將數(shù)據(jù)從隱形變成顯現(xiàn)之后做更有價值的服務,最終實現(xiàn)從人聯(lián)網、物聯(lián)網到價值聯(lián)網。
快手高級副總裁嚴強在發(fā)言中表示,從微觀來看,快手之前是這樣一個生態(tài):在用戶和內容生產者之間進行連接,內容生產者獲取更多的關注,會獲得成就感,直播會有打賞。后來發(fā)現(xiàn)這個生態(tài)存在局限性,因為有很多內容生產者到了一定的規(guī)模之后無法實現(xiàn)商業(yè)的集成變現(xiàn)。去年快手加了一個電商入口的轉化,發(fā)現(xiàn)在用戶生態(tài)之外再建立一個商業(yè)形態(tài)的話,就會形成比較好的循環(huán)。
“所以我們去年就在構建這樣兩個點,一是我們會服務于中小商家,二是用最簡單的產品和技術來賦能這些商家,讓它們能夠高效地觸達用戶。”嚴強指出,短視頻和直播最大的價值就在于讓連接的效率更高。 (牛廣文)
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