政府采購詢價程序是怎樣的

在實踐中，人們往往分兩個階段實施詢價采購，即詢價準備階段和詢價階段。而對于集中采購機構(gòu)，完整的詢價采購過程一般應分為六個階段進行。

(一)詢價準備階段

在這個階段，應按以下步驟進行：

1、進行采購項目分析

集中采購機構(gòu)在受理采購單位委托的采購項目后，要對采購單位提出的采購項目計劃和采購方案，從資金、技術、生產(chǎn)、市場等幾個方面進行全方位綜合分析，為確定科學的采購方案和完整的采購項目清單做好準備。

2、制定采購方案，確定采購項目清單

對經(jīng)分析、論證后的采購方案，集中采購機構(gòu)要會同采購單位及有關方面的專家對采購項目進行論證和可行性分析，有必要時，要組織有關方面對采購單位進行現(xiàn)場考察，制定最終的采購方案，確定最后的采購項目清單，明確有關技術要求和商務要求。

3、編寫詢價書

集中采購機構(gòu)要結(jié)合項目特點，根據(jù)對項目的分析、論證情況和采購項目清單及有關技術要求編制詢價書。完整的詢價書主要應包括以下內(nèi)容：

(1)詢價公告或報價邀請函：包括采購項目簡介和內(nèi)容、報價單位資格要求、報價單位獲取詢價書的辦法及時間、詢價書售價(如果有的話)、報價時間要求、報價地點、報價方式、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。

(2)采購項目要求：包括采購單位的基本情況、采購項目的詳細內(nèi)容和要求、采購項目清單和相關技術要求、報價單位的資質(zhì)條件、合同的特殊條款等。

(3)報價單位須知：包括詢價書的主要內(nèi)容、項目的實施過程和具體要求、對報價單位的要求、報價書的格式及內(nèi)容、報價方式和時間要求、對報價書評價的方法和原則、確定成交辦法及原則、授予合同的辦法等。

(4)合同格式：包括合同的主要條款、工程進度、工期要求、合同價款包含的內(nèi)容及付款方式、合同雙方的權利和義務、驗收標準和方式、違約責任、糾紛處理方法、生效方法和有效期限及其它商務要求等。

(5)報價文件格式：主要包括報價書(或報價函)、報價表、主要設備及服務說明、報價單位的資格證明文件和服務承諾以及相關內(nèi)容等。

4、詢價書的確認

詢價書編制完成后，須送采購單位審核確認，經(jīng)采購單位法定代表人或授權委托人簽字并加蓋公章后，方可正式印制。

5、邀請供應商

按照詢價書確定的供應商資格條件和邀請方式，邀請相關供應商前來參與報價。邀請供應商可采取公開方式和有限邀請方式。

一是公開邀請方式，是指在政府采購管理機關(財政部或省、市財政部門)指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公開披露采購信息，刊登詢價公告(或報價邀請函)，廣泛邀請有興趣參與的供應商前來報價的一種方式。

二是有限邀請方式，是指在政府采購供應商信息庫中采取隨機方式公開選擇三家以上相關供應商，以送發(fā)書面邀請函的辦法邀請其前來報價的一種方式。

6、進行資格預審

對有興趣參與報價的供應商進行資格預審，主要是對其提交的有關資格證明文件進行審查，包括基本資格審查和專業(yè)資格審查等。如采取有限邀請方式，可不需進行資格預審。

7、發(fā)出詢價書

對經(jīng)過資格審查、符合項目要求的供應商發(fā)出詢價書。

8、成立詢價小組

詢價小組主要負責對各供應商提供的報價按照詢價書的規(guī)定進行獨立評價。詢價小組一般由采購單位代表、集中采購機構(gòu)代表、有關專家等三方面人員組成，成員人數(shù)為三人以上的單數(shù)，其中專家人數(shù)應占三分之二以上。

9、制作評價辦法和文件

評價辦法和文件是供詢價小組成員在評價過程中和集中采購機構(gòu)在確定成交過程中使用的有關材料，包括評價標準、評價辦法、確定成交原則等。

(二)詢價及評價階段

在這個階段，應按以下步驟進行：

1、公開報價

各供應商應在規(guī)定的時間內(nèi)向集中采購機構(gòu)提交報價文件，報價文件中應一次報出一個不可更改的最終報價，以確保公平競爭。報價文件要求為密封報送，一般不應接受傳真或電話報價。報價文件提交后，供應商不得對報價文件進行修改。

集中采購機構(gòu)應指定專人(二人以上)在報價截止時間前接收的報價文件，并妥善保管，對在截止時間之后遞交的報價應拒絕接收。

集中采購機構(gòu)在報價時間截止后，要舉行公開儀式，對各供應商提供的報價文件中的報價表進行公開報價。

公開報價儀式應邀請采購單位代表、供應商代表、監(jiān)督方代表(紀檢監(jiān)察機關或政府采購監(jiān)督管理機構(gòu))、有關方面的技術專家參加，詢價小組成員和工作人員一般也應參加公開報價儀式。

2、詢價小組審閱報價文件

詢價小組全體成員審閱各供應商的報價文件，主要審查各報價文件的完整性、對采購方案的完全響應性，報價單位資格及資質(zhì)的符合性等，以判定報價文件的有效性等。

審閱過程中，應確保公平地對待每一份報價文件。

3、詢價小組進行綜合評價

詢價小組要對各供應商的報價進行綜合評價，評價的依據(jù)主要是詢價書、評價辦法和文件及事先制定的評定成交的標準等，并確保公平地對待每一個報價單位提交的報價。

在審閱報價文件及對報價文件進行綜合評價過程中，詢價小組不得同某一個供應商就其報價進行談判。

4、詢價小組推薦預成交供應商

詢價小組根據(jù)綜合評價情況，推選預成交供應商名單。

在一般情況下，成交供應商應是符合采購要求、質(zhì)量和服務相等、且報價最低的供應商。

5、詢價小組出具詢價結(jié)果報告

詢價小組應向集中采購機構(gòu)出具詢價結(jié)果報告。詢價結(jié)果報告主要包括：詢價公告(報價邀請函)發(fā)出的日期、方式，響應詢價及獲取詢價書的供應商名單，報價及評價日期和地點，詢價小組成員及工作人員名單，報價記錄，評價方法和標準，報價資格性、符合性審閱情況及報價無效的供應商名單及原因說明，評價記錄，綜合評價情況，詢價小組的確定預成交的建議等。

6、確定成交供應商

成交供應商的確定，按采購單位的委托權限辦理。采購單位自行確定成交單位的，由采購單位依據(jù)詢價結(jié)果報告直接確定，確定結(jié)果應以書面形式通知集中采購機構(gòu);由集中采購機構(gòu)確定的，集中采購機構(gòu)應召開由有關方面參加的確定成交的會議，并根據(jù)詢價小組的詢價結(jié)果報告及其推選的預成交單位名單，依照詢價書、評價辦法和文件、事先制定的確定成交的原則，確定最終成交的供應商。

7、簽發(fā)成交結(jié)果通知書

采購單位自行確定成交結(jié)果的，由采購單位簽發(fā)成交通知書;集中采購機構(gòu)簽發(fā)的，先發(fā)布成交公告，在規(guī)定時間內(nèi)，未接到質(zhì)疑和投訴的，即向被確定為成交單位的供應商簽發(fā)成交結(jié)果通知書(簽發(fā)前一般須經(jīng)采購單位同意)，并將成交結(jié)果以書面方式告知給所有參與談判的供應商。成交結(jié)果通知書應同時抄送政府采購管理機構(gòu)和采購單位以及各參與單位。

8、簽訂采購合同

采購合同的簽訂，嚴格遵守《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)之規(guī)定。成交結(jié)果通知書、競爭性談判文件及其附件、成交單位的報價文件和最終承諾報價及其附件都是協(xié)商、洽談、簽訂合同的重要依據(jù)。

簽訂采購合同也要按照采購單位的委托權限進行。采購單位如委托集中采購機構(gòu)簽訂合同的，由集中采購機構(gòu)直接與成交單位協(xié)商、洽談、簽訂合同。如采購單位不委托集中采購機構(gòu)簽訂合同，則集中采購機構(gòu)就有義務組織采購單位和成交供應商協(xié)商、洽談、簽訂合同，并對雙方簽訂的合同進行確認。集中采購機構(gòu)在組織供需雙方洽談、簽訂合同時，應邀請有關方面技術人員和監(jiān)督方代表參與。

無論是哪一種形式，在合同洽談過程中，所有各方均應遵循公開、公平、公正和誠實、信用的原則，嚴格依照成交結(jié)果，并要遵守國家的有關法律、法規(guī)和政府采購制度的相關規(guī)定。只有在對合同的技術部分和商務部分進行充分協(xié)商、雙方達成一致后，才可以簽訂正式簽訂，否則，勉強簽訂的合同必然后給合同的順利履行留下隱患。

合同一般要經(jīng)過公證機關的公證。但是否要公證，合同雙方可采取自愿。

合同還應送管理機構(gòu)備案。

(三)項目實施階段即合同履行階段

項目實施階段，即合同履行階段。在這個階段，供方(成交供應商)、需方(采購單位)按照已生效的采購合同，在集中采購機構(gòu)的監(jiān)督下，履行各自的責任和義務;合同履行過程中，一般不得變更，如需變更，供需雙方應按合同有關條款協(xié)商解決，并按合同簽訂程序報經(jīng)集中采購機構(gòu)審核確認;對涉及重大變更事項的協(xié)商，由供需雙方提出申請，集中采購機構(gòu)組織進行;經(jīng)協(xié)商一致的變更事項，應簽定書面補充協(xié)議。集中采購機構(gòu)作為需方直接簽訂的合同，應在有關部門的監(jiān)督下履行。

(四)項目驗收階段

全部項目完工后，為了檢驗采購成果和供應商履約情況，應組織對項目完成情況進行總體驗收。驗收的依據(jù)為該項目的合同書及國家有關質(zhì)量標準(驗收依據(jù)和標準應事先在合同中規(guī)定)。

完工驗收一般應由采購單位負責組織;對較大的或比較復雜的一些項目，應由集中采購機構(gòu)組成項目驗收小組，由驗收小組進行驗收;對于一些特殊的項目，應申請具有檢驗資格的省及省級以上有關質(zhì)檢部門組織驗收。

集中采購機構(gòu)驗收的程序應為：供方先向需方提交驗收申請報告，供方對需方提交的驗收申請報告進行經(jīng)審核，并對完工項目進行初檢，確認合格時，應在驗收申請報告上簽字蓋章，再送集中采購機構(gòu)審查;集中采購機構(gòu)審查后，認為已具備驗收條件時，應組成驗收小組組織驗收，驗收小組一般由供需雙方代表、集中采購機構(gòu)代表、相關質(zhì)檢機構(gòu)、有關方面的技術專家組成(其中專家人數(shù)不少于總?cè)藬?shù)的三分之二)。

項目經(jīng)驗收合格的，采購單位或驗收小組應出具項目完工驗收報告，驗收報告上應有驗收小組成員的共同簽字，并加蓋供需雙方、集中采購機構(gòu)、相關質(zhì)檢機構(gòu)公章。驗收報告一經(jīng)形成，即產(chǎn)生效力，對供需雙方均有共同約束力;經(jīng)驗收不合格的，應由供方限期改正，經(jīng)改正合格且具備驗收條件后再由驗收小組組織驗收。

(五)采購結(jié)算和采購文件整理階段

1、采購結(jié)算

項目驗收結(jié)束后，由集中采購機構(gòu)依據(jù)驗收報告，按照采購合同規(guī)定的付款條件及付款方式，辦理合同款項支付手續(xù);政府采購資金管理部門根據(jù)集中采購機構(gòu)的款項支付手續(xù)，向供應商支付采購資金，并進行政府采購資金結(jié)算賬務處理。(采購單位自行結(jié)算的情形除外)。

2、采購文件的整理

集中采購機構(gòu)按照《政府采購法》對采購文件管理的有關規(guī)定，整理整個采購過程的文件、資料，歸集采購檔案;定期匯總、上報政府采購信息。

(六)售后服務階段。

本階段是采購活動的最后一個階段，在這一階段，供需雙方應繼續(xù)按照合同規(guī)定，履行各自責任和義務;集中采購機構(gòu)應按照政府采購制度規(guī)定和合同條款，及時協(xié)調(diào)解決合同履行過程中雙方的爭議和糾紛，對雙方履行合同的情況特別是供方的售后服務情況進行監(jiān)督檢查，直至合同有效期滿。對有些爭議和糾紛協(xié)商不能解決的，應建議其申請有關部門裁決或按司法程序進行訴訟。