二手房翻新+老舊小區(qū)改造 “舊改”市場空間巨大
2021-12-30 14:25:09 來源: 艾肯家電網(wǎng)

年來,受持續(xù)宏觀調(diào)控政策和金融環(huán)境影響,房地產(chǎn)市場下行趨勢日益明顯??硕鹧芯恐行陌l(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年11月,29個重點監(jiān)測城市商品住宅成交面積環(huán)比下降4%,同比跌幅擴至32%,較2019年同期下降19%。其中,一線城市同比下降17%,25個二、三線城市同比跌幅35%。

廚電行業(yè)的發(fā)展向來與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān),在商品房成交量持續(xù)下滑的背景下,擁有巨大空間的存量(舊)房再裝修市場,成為廚電企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場。在這其中,集成灶行業(yè)雖然目前的銷量主要來自于新房的增量市場,但存量市場的更新以及舊廚房改造,也為行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。

二手房翻新+老舊小區(qū)改造,“舊改”市場空間巨大

一方面,隨著房價的不斷攀升,越來越多有剛需的消費者選擇購買二手房和老房,這在一定程度上擴大了翻新裝修市場的規(guī)模。另一方面,伴隨著消費升級以及生活水的不斷提高,人們對居住的環(huán)境要求越來越高,對住房的需求也從過去單一的居住,逐步向品質(zhì)生活方面靠攏,由此催生了二次裝修的市場需求。

此外,對于存量房市場,尤其是老舊小區(qū)的改造和規(guī)劃,國家也出臺了相關(guān)的政策并提供了財政資金方面的支持。在2019年6月19日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上,國務(wù)院部署推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,順應(yīng)群眾期盼改善居住條件,除了改造小區(qū)配套設(shè)施外,首次提出“促進住戶戶內(nèi)改造并帶動消費”,并明確對城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造安排補助資金。

所謂老舊小區(qū),是指建成于2000年以前、公共設(shè)施落后、影響居民基本生活、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)。按照住建部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國需改造的老舊小區(qū)達到17萬個,涉及居民上億人,涉及建筑面積40億米。

綜上,由二手房翻新、品質(zhì)居住訴求帶來的局部翻新以及老舊小區(qū)改造等構(gòu)成的存量市場改善型消費,已經(jīng)成為集成灶行業(yè)競爭紅海中的藍色地帶,為集成灶行業(yè)帶來廣闊市場空間。

集成灶企業(yè)加速布局,搶奪存量市場大蛋糕

面對舊房翻新帶來的巨大市場空間,集成灶企業(yè)紛紛加速布局,躋身舊改賽道。

作為集成灶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,美大深入洞察中國老舊小區(qū)老廚房現(xiàn)狀與困境,全面推動老舊廚房升級改造。今年8月,美大啟動“大美廚房·煥新計”以舊換新專項補貼活動,覆蓋全國4000多家門店。

無獨有偶,7月底,森歌攜手乒壇大滿貫張繼科開啟“森歌理想廚房24小時換新計劃”,依靠森歌電器全面成熟的銷售網(wǎng)點,攜手京東、齊家網(wǎng)等臺進行深度合作,力圖為消費者帶來一個一站式、高效、價格透明的廚房煥新方案。

除此之外,包括美多、金帝、優(yōu)格等集成灶品牌也在今年針對“舊廚改造”這一市場做了全面的布局。其中,比較特別的是,考慮到集成灶在以舊換新、置換市場中存在改動施工地方多、工時長、費用多等問題,美多通過技術(shù)創(chuàng)新和模塊化組合,推出了第5代嵌入式集成灶。

相比于傳統(tǒng)的集成灶,美多嵌入式集成灶實現(xiàn)物理層面上真正的模塊化——機、灶具、消毒柜、蒸箱、蒸烤一體等不再是功能上的區(qū)分,而是可根據(jù)消費者的需求實現(xiàn)自由搭配。與此同時,美多嵌入式集成灶便捷的模塊化設(shè)計完美匹配老廚房改造的需求,不破壞完整臺面,不用再割裂臺板安裝,既實現(xiàn)了舊廚電的換新,又不用破壞原有的裝修。

不難發(fā)現(xiàn),在即將過去的2021年,集成灶行業(yè)以“煥新”“改造”“翻新”為主題的終端活動明顯增多。對此,有業(yè)內(nèi)人士分析,在房地產(chǎn)增量市場天花板臨的背景下,舊改帶來的存量市場紅利,對于集成灶企業(yè)而言的確是個商機,不過,舊房改造市場有其特殊,不論是客戶群體、產(chǎn)品需求,還是服務(wù)模式,都會較增量市場有一定的差異,這對于集成灶企業(yè)來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。

換言之,舊廚改造的確是集成灶行業(yè)打開存量房市場的一條捷徑,但難點在于,如何將企業(yè)的能力與這一市場進行匹配。在筆者看來,想要做好這個 “舊改”市場,集成灶企業(yè)不僅要跳出傳統(tǒng)思維和運營模式,通過跨界整合資源逐步破除運營壁壘,與此同時還要增強自主創(chuàng)新能力,針對舊改存在的諸多痛點,在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新上積極探索,為終端客戶提供更多解決方案。

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